為幫助部門員工快速成長，全面熟悉、理解、運用公司相關(guān)管理制度，熟練應用公司信息化管理平臺。在公司各職能部門的大力支持下，2019年5月7日下午，臨空分公司組織開展了公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理制度及KC平臺實操專題培訓。
本次專題培訓邀請了公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任鄧義龍、主任助理胡丹，財務審計部主任助理楊威以及信息中心副主任劉艷敏、余華強同志作為培訓講師。在長達4小時的專題培訓中，生產(chǎn)經(jīng)營板塊培訓范圍涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)合同管理、生產(chǎn)項目招投標管理、固定資產(chǎn)管理及生產(chǎn)性供方管理等方面；財務管理板塊培訓內(nèi)容包括財務部門崗位職責、財務管理時段、資金管理辦法和授信管理等方面；信息化管理模塊主要聚焦于公司各項管理制度在KC平臺上如何實現(xiàn)信息化管理，以及KC平臺各個模塊操作注意事項等方面。
最后，各位講師悉心解答了部門人員關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、財務和KC平臺管理相關(guān)的疑問。整場培訓生動、實用，讓部門員工收獲了知識和技能，對今后更加規(guī)范有序、高效地開展工作有較大的幫助和提升。經(jīng)過本次專題培訓，臨空分公司全體員工定將在公司的指導和支持下：勤修內(nèi)功，自覺維護和遵守公司各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，依法依規(guī)、積極主動地履行崗位職責，以飽滿的熱情投入到各項生產(chǎn)活動中，將公司的品質(zhì)精神和品牌效應在臨空區(qū)域推廣和傳播，為公司規(guī)范、科學和可持續(xù)發(fā)展貢獻分公司的力量！（臨空分公司供稿）
